استراتژي هاي مديريت

پاورپوينت استراتژي هاي مديريت تغيير

فرمت فايل دانلودي: .ppt
فرمت فايل اصلي: ppt
تعداد صفحات: 35
حجم فايل: 840
قيمت: : 10000 تومان

بخشي از متن:
بخشي از متن:
تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري، يا افراد يك سازمان.  اگر تغيير و تحولي در كار نبود، كار مديران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ريزي بدون مشكل بود چرا كه امروز با فردا فرقي نمي‌كرد به هر صورت، تغيير يك واقعيت سازماني است. رسيدگي به تغيير يكي از كارهاي هر مديري است. 

فهرست مطالب:
بخش اول: چگونگي ايجاد تغيير استراتژيك
مفهوم تغيير و تحول
مفهوم تغيير استراتژيك
انسان و تغيير
فرهنگ و  مديريت تغيير 
مدل هاي مديريت تغيير 
مدل لوين
مدل بكهارد
مدل نيكلز
مباني استراتژي مديريت تغيير
استراتژي هاي مديريت تغيير
مقاومت كاركنان در برابر تغيير 
دلايل مقاومت كاركنان در برابر تغيير 
نشانه هاي مقاومت  در برابر تغيير
راهكار هاي مقابله با مقاومت كاركنان
نقش منابع انساني در تغيير
نقش رهبري در تغيير
نقش ارتباطات در تغيير
بخش دوم: ادغام و اتحاد استراتژيك
مفهوم ادغام
علت تمايل شركت ها براي ادغام
عوامل موثر در انجام موفقيت آميز ادغام
مديريت كردن ادغام و نقش منابع انساني
مهارت هاي مورد نياز براي تيم ادغام كننده
مفهوم اتحاد استراتژيك
دلايل خلق اتحاد هاي استراتژيك
انواع اتحاد هاي استراتژيك
مزاياي ايجاد اتحاد استراتژيك
معايب اتحادهاي استراتژيك
عوامل موفقيت در اتحادهاي استراتژيك
عوامل شكست اتحادهاي استراتژيك

پرداخت با كليه كارتهاي عضو شتاب امكان پذير است.